Tovarity業務・組織コンサルティング／ビジネスコーチング
知見を加速させ、 ビジネスの未来を実装する。
Tovarity は、業務・組織コンサルティングとビジネスコーチングで、企業を次のステージに導きます。
About
Tovarity は、生産性向上のための知見を提供し、世に広く貢献します。社名は、サンスクリット語で「加速する」という意味の “tvaritam” に着想を得ています。
Tovarity についてFor Organizations法人のお客様へ
エンジニアの技術力を、組織の成果につなげる。
企業からのご依頼で、エンジニアご本人に 1 on 1 で伴走するビジネススキル向上支援です。集合研修ではなく、実際の業務・会議・人間関係を題材に進めます。
- 01 初回のご相談は無料
- 02 1名から承ります
- 03 請求書払いに対応
- 04 契約期間の縛りなし
Voices
お客様からいただいた声
インフラジスティックス・ジャパン株式会社の方々、そして個人向けコーチングをご利用いただいた方から、Tovarity の伴走支援についてお言葉をいただきました。
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専任のHR組織を持たない規模の組織にとって、第三者の視点を外部から取り入れられるパスがあることは、大きな選択肢になると感じています。
東様 カントリーマネージャー インフラジスティックス・ジャパン株式会社 -
プレイングマネージャーとして、メンバーに向き合う時間を十分に取り切れないという実情があります。その部分を外部のプロフェッショナルによって補完できる形は、同じ立場の方に合うと思います。
岩瀬様 マネージャー インフラジスティックス・ジャパン株式会社 - 個人向けコーチング事例
思うままに話していたら、それをコーチが整理をしてくれて、タスクもピンポイントでピックアップしてくれました。タスクを決める負荷がなく進められたのがありがたかったです。
Mさん 顧客サポートエンジニア 外資系 IT ソフトウェア企業 事例を読む
Session
1回60分の使い方
ビジネスコーチングは、ヒアリング・実践・アクション設定の3段階で進めます。時間の大半を、実際の業務を題材にした実践にあてます。
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15 min
ヒアリング
現在の課題・目標・状況を整理します。何に困っているか、どうなりたいかを一緒に言語化します。
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40 min
実践・フィードバック
ロールプレイや具体的なシナリオを使って実践。リアルタイムでフィードバックを行います。
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5 min
アクション設定
次回までの具体的な行動を決めます。「明日から使える」レベルに落とし込んで終了します。